不少紡織業的老板認為自己能忙的過來，沒必要引進紡織ERP。ERP是一種管理軟件，本身并沒有什么直觀收益，是一種幫助企業管理走向精細化、規范化的輔助工具，引進它也能帶給企業很多的好處：

　　1、節約人力成本

　　科技發展初衷便是解放生產力，ERP系統也不例外。在日益上漲的勞動力成本面前，能夠減少人力成本是非常有必要性的。以管理者為例，不引入管理系統意味著很多事情要親力親為，溝通與信息收集會占用大量時間，而ERP系統則可以整合管理中所有遇到的問題，第一時間去發現解決;同樣的，不少崗位也可以因ERP的引入而減少用人，比如倉庫、生產線的管理，之前需求多人協同，現在只需要一套系統一位員工便能輕松應對。之前做過一個調研，蕭山雇一名紡織廠員工一年下來成本要6-8萬左右，在ERP系統引入后，不少中間環節其實都是可以省略，對于中小企業，一套系統帶來的人力成本節約可以輕松達到10萬元以上。

　　2、信息安全

　　目前困擾紡織企業的一個重要問題便是無法確保自己的花型樣式等信息安全，有些紡織工人在工作了一段時間后就竊取公司的技術與樣式自己開廠。這也是不少企業不愿意參加展會、不愿意接觸互聯網商務的原因之一。一套好的ERP系統，信息安全是放在首位的。管理者可以看到全局的經營情況，而下屬員工只能看到自己負責的部分;老板有權限上傳導出所有的CAD卡帶，工人只能瀏覽無法下載復制。所有數據都儲存在本地服務器或者安全性可靠的阿里云端，即使斷電或者出事故也有備份。產品有價，技術無價，很多紡織業老板立廠核心就是技術和花型，而ERP系統可以確保所有信息掌握在管理者手中避免外泄。

　　3、發展與轉型方便

　　馬云曾經說過，未來的制造業靠數據。不少企業目前都在數據化、智能化以及互聯網化轉型，成本低、渠道廣，這一趨勢成為許多制造業的發展方向。紡織行業雖然因為自身復雜性走在了轉型隊尾，但未來還是要跟隨時代而進步。ERP系統本身就是讓經驗變成數據，尤其是目前很多管理系統還引入了人工智能，更能提升整體效率。隨著企業的發展，ERP系統將分散化管理集中、將粗放式運營細化的功能就會越凸顯，可以說，無論是企業自身發展還是隨時代進步，ERP的引入都是必要的。另外，隨著線下門店成本的提升、中美貿易戰的開打，檔口或者外貿這些渠道帶來的利潤越來越小，互聯網這個渠道的優勢也凸顯出來，而ERP系統的引入更能幫助管理者數據化運營，在互聯網行業的戰爭中殺出重圍。